Henrik Lindberg訪談：為什麼眼鏡品牌Lindberg擁有2020年願景
採訪:LAURA PRIOR
屢獲殊榮的丹麥豪低調奢華眼鏡品牌Lindberg
超過35年以來一直在創新純鈦鏡架方面開創先河。
在這個空前的時代，我們與收藏家，設計師和首席執行官
亨里克·林德伯格（Henrik Lindberg）保持了品牌理念，
保持“永恆的設計，對細節的創新關注”以及如何應對全球流行病。
是什麼激勵你？
作為一名結構構設計師，我的心態是解決眼鏡配戴問題，
顛覆傳統，並不斷提出獨特的解決方案。
我受到功能需求主義與現代運動的激勵，
在這種運動中，我被設計物品的創新目的所引導。
這種好奇心和對完美的追求是一種精神，
引領我們接受挑戰，也是我內心對工作的熱忱。
您最喜歡這個品牌什麼？
我愛我們的設計和我們的DNA –它永遠是第一位的。
我們認為，永恆的設計在於精湛的工藝，
與高品質材料和耐用性等，
而整合這些元素需要推動技術創新。
另一個基石是樹立量身定制眼鏡的重要性。
幾十年來，Lindberg這個家庭一直都是驗光師，
我們一起看到了對結構系統的需求，
以使佩配戴者擁有極致的配戴和獨特的外觀。
…以及什麼元素使它獨特？
我們是第一家在眼鏡中使用鈦的製造商，
並且我們在不借助焊接的情況下使用鈦金屬材料製作眼鏡
從一開始，
我們就意識到沒有人能夠製造我們的鈦製鏡架。
我們必須自己做。
在大眾市場的世界中，
從未見過這種最高的建築結構系統，
現在也沒有。
Lindberg已經有35年的歷史了，您打算如何在此基礎上發展？
我們始終忠於我們的DNA，
不斷追求技術極限和高品質材料是我們一貫的堅持，
這種純潔的信念在市場銷售中得到證明，
當我們創造獨特的設計時，
我們的品牌就是原創的。
我相信這樣的答案我們會持續的激勵員工。
我們渴望向全世界展示
Lindberh在眼鏡行業歷史上從未有過的技術解決方案。
品牌如何適應我們目前正在面臨的市場挑戰？
每當遇到挑戰時，
我們仍會在尊重當前局勢的同時盡力而為。
在這樣的時代，
我們實際上總是做許多其他事情的對立面。
我們已經投資於產品創新，
而不是削減生產成本。
您將360°“由設計者”方法應用於創作過程。 為什麼對您這麼重要？
我相信，
通過內部開展各個方面的工作，
我們將變得異常敏捷，
更重要的是，
我們擁有強大的冒險精神，
並且不懼怕快速改變，
不斷的勇敢決策和調整方向。
我們必須非常出色地做到這一點，
而保證最佳成果的唯一方法就是自己做到。
一切的難題將迎刃而解。
您有一個自負而強大的職業道德。 當我們的常規服務不可用時，您如何適應這些變化的時代？
我對創意的追求源自於我的熱情和想像力。
為了重新獲得清正確的目標，
我將靈感取得於日常生活的滿足感中。
我對時尚，藝術，設計，旅行，
汽車和帆船運動的興趣有助於激發創造力。
在林德伯格（Lindberg）上不存在這樣的說法：“照常做”。
我喜歡“必須以不同的方式做事”
-無論是天生的還是我們自己的。
我認為適應變化並不困難。
實際上，
我在挑戰中壯成長，
因為改變是唯一不變的真理。
近年來，眼鏡市場已經變得越來越飽和。 如何確保在所有噪音中都能聽到您的聲音？
我們看到大量生產或劣質眼鏡的湧入市場，
它們不一定適合消費者。
我認為看到這麼多人戴著不合適的眼鏡真是可惜。
眼鏡是許多人生活中必不可少的配件。
人與人接觸時，
眼睛是吸引您的第一個特徵。
我們確實相信，
我們之所以在眼鏡領域中脫穎而出，
不僅是因為我們的訂制概念或我們使用了高質量的材料，
更是因為我們對工藝的尊重。
我們還需要領先於大眾市場。
為此，
我們必須在合作夥伴的教育方面投入大量資源，
讓更多的人認同我們的產品，
只有第一線合作夥伴完整的演繹，
用優質的產品撼動人心。
訂制是您的特長，並且在阿拉伯市場中很受歡迎。 您在哪裡看到訂制眼鏡設計中的主導線？
我們進入阿拉伯市場已有三十多年了，
特別是由於消費者對輕質鈦設計的需求以及訂制需求的可能性。
我們珍貴的作品忠實於我們的輕量化和丹麥簡約設計理念。
鏡架由18K金，
玫瑰金或白金，
950鉑金，
水牛角和上等木材製成–在某些情況下，
其設計採用了最優質的鑽石。
我們只有10幅鏡框的限量珍藏系列在市場上特別有需求。
您最大的職業課程是什麼？
每天至少提高1％-我們需要提高自己的能力。
我們不能停留在舒適圈內。
我們需要通過訓練讓大腦朝其他方向思考來突破界限。
給我們三點建議，以應對挑戰
1.每天不說“我們曾經做過……”的潛力，每天挑戰，創造更偉大的未來價值。
2.尋求機會。 保持樂觀，但要付諸行動，認真現實。
3.要了解銷售需求，不要躲在公司內。
而且，如果您有能力進行重大變更，那麼您就必須正確地進行操作-
即使討論令人恐懼，也不要害怕討論，只需仔細考慮即可。
文字編寫:覺視眼鏡 民權東路
經理:陳錦賢
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